Das Training vertieft die Aspekte von Leadership in einem Agilen Kontext und erzeugt das für agile Führungskräfte notwendige Mindset, um eine agile Organisation anzuführen. Zu den Inhalten gehören insbesondere:

Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Training wird Basiswissen im Bereich Agilität vorausgesetzt. Dieses kann durch Selbststudium (je nach Vorwissen ca. 1/2 bis 1 Tag Aufwand) oder eines unserer Basistrainings (Agile Foundations, Scrum Foundations, Kanban Foundations) erlangt werden. Als registrierter Teilnehmer erhalten Sie vorab ein Informationsschreiben zur Vorbereitung. Der Teil 1 des Trainings vermittelt die Grundlagen in zwei Tagen, wobei es eine Vorbereitungsaufgabe gibt, die in etwa 4h in Anspruch nimmt.

Nach dem zweitägigen Training ist von den Teilnehmern in Kleingruppen eine Case-Study auszuarbeiten, die nochmals ca. 8-16h in Anspruch nimmt. Ca. 2-3 Monate nach den ersten beiden Trainingstagen findet nochmals ein Live-Follow-up in Form eines Halbtages statt, wo die Ausarbeitungen und aktuelle Fragen behandelt werden. In diesem Zeitraum von ca. einem Quartal haben die Teilnehmer auch Zeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Die Gruppengröße ist daher auf 15 limitiert.

Agenda
Das Training dauert zwei Tage und benötigt in etwa 4h Vorbereitung als Selbststudium. Das Training wird in deutscher Sprache abgehalten, die Präsentationsmaterialen und Trainingsunterlagen sind in Deutsch bzw. abweichend tlw. auch in Englisch.

Remote (Virtual, life) 9-18 Uhr mit einstündigen Sessions und jeweils 10 Minuten Pause.

Der Follow-Up-Termin wird individuell je Gruppe vereinbart und findet ca. 2-3 Monate nach dem Präsenztraining statt. Dauer ca. 3h.

ist ein erfahrener Trainer und Consultant, zertifiziert als Certified Scrum Trainer (CST) und Certified Scrum Enterprise Coach (CEC) der Scrum Alliance, sowie "Certified SAFe Program Consultant" (SPC) und hat professionelle Erfahrung mit der Einführung von Scrum in Unternehmen seit 2006. Andreas hat in den letzten Jahren schwerpunktmäßig Organisationen geholfen, Agilität einzuführen und hat dabei in erster Linie mit Führungskräften gearbeitet. Er ist Certified Agile Leader (CAL) und Certified Responsibility Process Trainer. Er begleitete seit 2006 zahlreiche Scrum-Einführungen in großen und kleinen Unternehmen als Coach. Dr. Andreas Wintersteiger ist Informatiker, seit über 25 Jahren in der professionellen Softwareentwicklung tätig und hat seinen Schwerpunkt in der Entwicklung von Enterprise Software Systemen mit Java-Technologien.

Er arbeitet mit agiler Software-Entwicklung seit Ende der 90er Jahre, als er mit Extreme Programming erste Erfahrungen darin sammeln konnte noch bevor der Begriff “agil” hierfür geprägt wurde. Seither ist er von den Ideen hinter den agilen Entwicklungsprinzipien begeistert und hat nie wieder anders gearbeitet. Als Coach hilft er seither Entwicklungsteams besser zu werden und agile Vorgehensweisen, insbesondere Scrum anzuwenden sowie ganzen Organisationen, agile Softwareentwicklung umzusetzen und sich entsprechend zu verändern.

Andreas Wintersteiger ist der Autor mehrerer Scrum-Bücher "Scrum Schnelleinstieg", das bereits in der vierten Auflage (2018) vorliegt, der englischen Version "Scrum: Your definitive Guide to Success" (2016) und "Agile Developer Skills - Effektives Arbeiten in einem Scrum-Team" (2011).

Als Teilnehmer/in dieses Trainings erhalten Sie ein Zertifikat von MPIRICS und sind berechtigt, an den Folgetrainings Agile Leadership II sowie unserer Masterclass teilzunehmen.